05年年初，随着海尔宣布启动“烘干元年战略”，LG、三星、 松下、伊莱克斯等外资品牌进入烘干滚筒洗衣机市场的步伐大大加快， 由此拉开了洗干一体机从滚筒洗衣机裂变的序曲。从此，烘干型滚筒 洗衣机被赋予一个崭新的名字———洗干一体机。中外洗衣机巨头们 为了争食这块新奶酪，纷纷发力，一场名为“烘干”的表演“秀”也 由此拉开序幕。
率先发力的是目前全国份额高达45%的海尔。3月底，原本下半年才准备上市洗干一体机新品的海尔忽然提速，提前3个月推出“阳光丽人”系列洗干一体机在上海、北京、广州等全国近50个城市同步轰动上市。
国外的洋家电巨头们也从中嗅出了烘干将是中国洗衣机市场发展趋势的味道。紧接着，伊莱克斯开始秘密布局，停止生产销售波轮洗衣机，在长沙投资4条生产线月，LG推出多款烘干型滚筒洗衣机，并应用价格跳水的策略应对；韩国另一巨头三星也在中国市场推出两款6公斤烘干型滚筒洗衣机；此外、松下、西门子等洋品牌也纷纷跟进，中外洗衣机巨头的烘干表演“秀”对洗干一体机的发展起到了推波助澜的作用。
专家分析，在经历了多年的历史积累和沉淀后，消费者对洗衣机的需求已经不再局限于传统的洗涤、甩干等实用环节上，“即洗即穿”，“可以给衣服做SPA”等烘干滚筒的新功能才是消费者的深层次需求。
洗干一体机作为全球洗衣机市场的一个新兴分支，已经成为继双缸、搅拌、波轮、滚筒、双动力之外的洗衣机市场价值最大的新“奶酪”，这一点从国外的发展可以得到验证。在国外，洗干一体机正以迅猛的发展态势得以快速普及，并逐渐成为继全球滚筒热潮之后的第
二股热潮：在滚筒洗衣机的发源地欧洲，环保型的烘干滚筒洗衣机越来越得到推崇；在韩国，70%以上是滚筒洗衣机，高档商场所销售的全部是带烘干功能的滚筒；在日本，东芝、日立等也在本国加大了该产品的开发和投放；在美国，滚筒特别是烘干的滚筒也成为发展的方向和趋势。
烘干滚筒洗衣机的巨大发展潜力使得中外洗衣机巨头趋之若鹜。除了加大新品投放和研发资金投入外，有实力的企业还采取了投资建立洗干一体机生产专线的做法，这些措施大大刺激和提升了洗干一体机的供给和需求。
但是，由于受国情和消费者习惯的制约，在国外流行的烘干机在国内面临着巨大的技术瓶颈。据介绍，国外引进的烘干机烘干时多采用定温定时器控制，其烘干原理是采用恒温烘干技术，不论衣物干湿程度，都是固定温度，衣物易损伤纤维、褪色，烘干次数越多，衣物损伤越快；而在烘干控制采用的是定时烘干技术，人为手工调节烘干时间，导致有时烘不干，有时烘坏衣服，对此消费者有苦难言，烘不干的衣服还需要再次进行户外晾晒，这显然不符合消费者对烘干机“即洗即穿”追求。
由于缺乏本土化的技术支撑，大部分舶来的烘干机仍属于传统机型，在烘干技术上还没有突破传统烘干机“烘不干或者烘干过度”的技术瓶颈。但消费者对此并没有太多的知情权，往往花了高价却未必能买到真正合适自己的烘干机。
有着技术领先优势的国外品牌对产品的本土化研发相对迟缓了许多。对中国洗干一体机市场的估计不足、对本土化产品研发的重视和投入不够、本土化人才的匮乏、投入预期的不容乐观等等影响着洋品牌在中国洗干一体机市场上的进一步发力。
部分洋品牌为了摆脱这种困境，采取推出新品或者炒作的方式来避免当前的尴尬局面。于是，大玩价格数字游戏，声称价格超低的方式来转移消费者的注意力，或者偷梁换柱，推出所谓的比原来价格低一倍以上的低价格产品，事实上，却把原来8公斤的洗涤容量换成了6公斤的。而市场上这个容量段的洗干一体机大都是这个价格，靠这种文字上的欺骗，一些洋品牌获得了暂时的低价声誉。
与洋品牌虚张声势相反的是，国内洗衣机厂家进行了深入的探索。他们深知，唯有通过技术创新，靠速度才能超越对手。事实上，中国20多年的家电发展史也证明，一个企业如果没有自己的核心技术，在激烈的市场竞争中只能受制于人，永远被洋品牌牵着鼻子走，最后必然难以逃脱被淘汰出局的命运。