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党委理论学习中心组(扩大)举行2025年第八次集体学习
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发布新闻时光:2025-09-02 15:30:15
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3月29日,山东医疗机械党组会概念了解机构组(拉大)举行英语2025年8次群众性了解。控股集团党组会副纪委副书记、劳务派遣人员管理股东,司党组会纪委副书记、股东长刘晓工作并讲稿,司一把手班子、品牌总部工作层工作人员管理报考了解研讨会总结。
刘晓强调,一要以严实的作风,筑牢企业行稳致远的“压舱石”。要突出“严实”的主基调,要始终把纪律和规矩挺在前面,带头严守政治纪律、廉洁纪律,让权力在阳光下运行;要弘扬“务实”的作风,坚决反对形式主义、官僚主义,班子成员要率先垂范,深入一线,精准施策,务求实效,以有效提升企业治理水平和管理效能,为企业的稳健发展奠定坚实支撑。二要以创新为动能,打造企业转型升级的“新引擎”。管理要创新,三项制度改革是实现管理创新的最好方式,能够激发队伍活力;经营要创新,借助新模式、新媒体及新平台,不断加强精益管理,最大限度地控制经营成本和风险;科技要创新,科技创新是企业的未来,必须不断加大科研投入,“两翼”要发挥自身优势,提升技术能力和创新水平,提升公司核心竞争力;制度要创新,制度创新是保障企业稳健前行的基石,要敢于打破常规,勇于探索新的制度模式,以适应不断变化的市场环境和内部需求。三要以作风与创新的融合,激发高质量发展“催化剂”。创新目标要明确,确保所有创新举措紧密围绕公司战略方向与主营业务展开;创新方法要得当,遵循科学规律,结合行业趋势,确保创新方法科学、高效、可持续;闭环管理要完善,建立完整的“考核-跟踪-评价”机制,确保创新成果落地生根;工作作风要务实,每位干部职工始终坚持务实担当、公私分明的原则,确保创新环境的健康与高效。
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